Hírek
Az Országgyűlés plenáris ülése

Budapest, 2013. december 4. Klinghammer István, az Emberi Erőforrások Minisztériuma felsőoktatásért felelős államtitkára napirend előtt felszólal az Országgyűlés plenáris ülésén 2013. december 4-én. Olvasd Tovább

Lődi Tamás, a WBO második magyar Európa-bajnoka

Békéscsaba, 2013. december 4. Lődi Tamás cirkálósúlyú bokszoló Békéscsabán 2013. december 3-án. Olvasd Tovább

A Kézről kézre című színdarab bemutatója Miskolcon

Miskolc, 2013. december 4. Zayzon Zsolt (b) Hubertin, Kocsis Pál (k) Emile Renaux és Ullmann Mónika (j) Francine szerepében Georges Feydeau Kézről kézre című bohózatának próbáján a Miskolci Nemzeti Színházban 2013. december 3-án. Olvasd Tovább

A Johanna a máglyán című oratórium a Nemzeti Színházban

Budapest, 2013. november 27. Tompos Kátya (b, fent) Szent Johanna szerepében Paul Claudel - Arthur Honegger Johanna a máglyán című oratóriumának próbáján a budapesti Nemzeti Színházban 2013. november 26-án. Olvasd Tovább

A Cabaret című musical Szolnokon

Szolnok, 2013. november 27. Horváth Gábor (b) Schultz, Kertész Marcella (k) Sally és Gombos Judit (j) Schneider szerepében John Kander- Fred Ebb - Joe Masteroff Cabaret című musicaljének próbáján a szolnoki Szigligeti Színházban 2013. november 26-án. Olvasd Tovább

Belső projektvezető a vállalatirányítási rendszer bevezetésénél!

Minőségi vállalatirányítási rendszer

Minőségi vállalatirányítási rendszer

Az új vállalatirányítási rendszerek bevezetésénél az egyik legfontosabb szempont a megfelelő mérlegelés. Számtalan tényezőt kell mérlegelni a leendő rendszer nagyságától, kapacitásától és univerzalitásától kezdve, egészen az egyedi igényekig. Nem kérdéses, hogy a vállalatirányítási rendszer bevezetése esetén az egyedi igények a legfontosabbak, s ezekre minden esetben érdemes időt szakítani. Éppen ezért fontos, hogy egy projekt vezető végezze a rendszer bevezetésével kapcsolatos teendőket. Fontos, hogy a projekt vezető kiválóan ismerje az elvárásokat, s minden egyes apró igényt, ugyanis az átállás, csak ebben az esetben valósulhat meg hatékonyan. A projekt vezetőjének fel kell mérnie a belső igényspecifikációt, méghozzá a lehető legalaposabban, ugyanis csak így valósíthatóak meg az egyedi igények. Fontos, hogy a vállalatirányítási rendszer bevezetése során minden esetben megfontolt döntések szülessenek, ugyanis egy-egy tévesen megítélt helyzet, pillanatok alatt megzavarhatja egy cég működését!

Print Friendly